Llawson Management & Business Consulting

Neuausrichtung der Beteiligungsstrategie

Branche
Energie

Mandant

FM-Dienstleistungen

Projektziel

Konzeption strategischer Optionen für die Neuausrichtung operativer Beteiligungsgesellschaften als Entscheidungsvorlage für den Aufsichtsrat

Projektansatz

  • Analyse der Beteiligungsgesellschaften nach Organisationsform, MA-Struktur & Qualifizierungen, Serviceleistungen & Servicelevels
  • Durchführung von Markt- & Wettbewerbsuntersuchungen
  • Durchführen einer Workshopreihe und einer SWOT-Beurteilung
  • Entwicklung dreier Strategieszenarien mit hinterlegter Organisationsform und Businessplanung
  • Strategieauswahl, Kommunikation und Vertiefung einzuleitender Maßnahmen


Projektdauer

3 Monate

Rolle Llawson

Projektleitung, Business Architekt